1993. Un bac+5 en poche, 1.300 lettres de candidatures manuscrites, deux cents réponses, six contacts, deux entreprises intéressées, six entretiens (…) Vingt-cinq ans plus tard, Danone, Paris 2024, Dassault Systèmes… Toutes ont mis en place des plates-formes pour recueillir les candidatures spontanées (plusieurs milliers par mois) pour (…) A l’heure où les entreprises se gargarisent de toutes les expériences, du client au collaborateur, le candidat serait le grand oublié. Il est vrai qu’en France, on est d’abord demandeur d’emploi. Ca fait toute la différence. (…) Avec plus de deux cents réponses en 24 heures à une annonce déposée sur Cadremploi (..) De là à considérer les candidats comme ressource négligeable, il n’y a qu’un pas, franchi allègrement par bien des entreprises, surtout soucieuses (…) Pour l’affectio societatis, on verra après ! Pourtant, ce contact initial constitue déjà les premiers pas de sa future expérience de salarié (…) Car les profils très qualifiés n’hésitent pas à développer des stratégies de mercenaires ou de fuite de l’entreprise, au profit (…) Les directions générales en sont bien conscientes. (…) un DRH du CAC 40 renvoyait un cabinet de recrutement ayant pignon sur rue et sa réputation en bandoulière, au motif qu’il ne souhaitait pas que les candidats soient aussi mal considérés (…) Alors, pour traiter à la source l’afflux de candidatures, les entreprises mettent périodiquement en place des process ambitieux sur le papier, mais souvent sacrifiés à des priorités… plus urgentes. Grâce aux nouvelles technologies, la transformation des pratiques semble à portée de main. SNCF, AXA, EDF ou Carrefour se sont lancées dans l’examen et le tri des CV pour les rapprocher de leurs métiers, en recourant à l’intelligence artificielle (IA) du « CV Catcher ». Mis au point par JobiJoba, cet outil s’appuie sur un corpus linguistique (…) Les entreprises peuvent ainsi traiter des flux importants, avec une valeur ajoutée. Surtout, elles lancent un signal fort de considération aux candidats. (…) Mais comment juger du comportement d’un candidat avec l’intelligence artificielle ? (…) Le bon vieil entretien entre quatre yeux, mêlant finesse (…), comme de la tonalité de la voix, reste (…) Une politique de recrutement labellisée RSE doit réussir à marier toutes les formes d’intelligences. L’intelligence artificielle pour traiter les flux de manière objectivée et non discriminatoire ; et l’intelligence « originelle » pour écouter ces petits signaux que la machine ne sait pas entendre.
